Weichen stellen für Morgen

Der Bereich Geschäftsentwicklung & Strategische Felder richtet den Blick nach vorn. Hier entstehen die Ideen und Konzepte für die Zukunft. Neue Handlungsfelder und Kooperationsmöglichkeiten werden identifiziert, strategische Ziele weiterentwickelt und langfristige Perspektiven für die Genossenschaft gestaltet.

Gleichzeitig werden Partnerschaften mit Kommunen, Unternehmen und Mitgliedern gestärkt, um gemeinsam die Energiewende in der Region nachhaltig voranzubringen.

• Entwicklung strategischer Handlungsfelder
• Zukunftsorientierte Projektkonzepte
• Identifikation neuer Geschäftsfelder
• Ausbau von Kooperationen & Partnerschaften
• Strategische Zielentwicklung
• und vieles mehr

Energieversorgung planen und wirtschaftlich gestalten

Tanja Kast verbindet als Diplom-Betriebswirtin (FH) der Fachrichtung Betriebswirtschaft (Bau) kaufmännische Erfahrung mit langjähriger Praxis in der Energieberatung und der Planung technischer Anlagen.

Bei der BEKA betreut sie die Finanzen, Verwaltung und verantwortet die Planung und Ausschreibung von Photovoltaikanlagen und wirkt an der HausWärme-Beratung mit. Darüber hinaus erarbeitet sie technische und wirtschaftliche Konzepte für die Energieversorgung vor Ort.

Sie entwickelt unter anderem Konzepte für den Stromverkauf und die Ladeinfrastruktur an verschiedenen Projekten sowie für Wärmenetze und eine ganzheitliche Energieversorgung in kaiserstühler Gemeinden. Dabei wird Strom, Wärme und Elektromobilität im Zusammenhang betrachtet und mit technische Möglichkeiten und wirtschaftlichen Überlegungen verbunden.

• Finanzplanung & Liquiditätssteuerung
• Mitgliederverwaltung & Kapitalverwaltung
• Planung und Ausschreibung von Photovoltaikanlagen
• Konzepte für Stromverkauf und Ladeinfrastruktur
• Ausarbeitungen zur Wärmenetzplanung und zu Gesamtenergiekonzepten
• Technische und wirtschaftliche Bewertung von Energieprojekten

WO ZUSAMMENARBEIT TRAGFÄHIG WIRD

Der Bereich Organisation & Betrieb unterstützt den verlässlichen, laufenden Betrieb der Bürgerenergie Kaiserstuhl eG und stärkt die Zusammenarbeit im Vorstand und zwischen Aufsichtsrat, Ortsgruppen und Kompetenzteams.

Im Fokus stehen klare Abläufe, gute Abstimmung und die Vermeidung von Doppelarbeit. Die Ortsgruppen werden vernetzt, Kompetenzteams begleitet und die interne sowie externe Kommunikation unterstützt.

Rückmeldungen aus der Mitgliedschaft werden aufgenommen und im Vorstand in Verbesserungen überführt. So wird die Bürgernähe der BEKA gestärkt und die Zusammenarbeit um den Kaiserstuhl in den Ortsgruppen kontinuierlich weiterentwickelt.

• Koordination des laufenden Betriebs
• Vernetzung von Ortsgruppen und Kompetenzteams
• Unterstützung klarer Abläufe
• Verständliche Kommunikation
• Aufnahme von Feedback und Umsetzung in Verbesserung
• und vieles mehr